О чем мечтает любой руководитель фирмы? Чтобы коллектив работал слаженно, четко и продуктивно. Естественно, каждый руководитель хотел бы, чтобы все задачи выполнялись без особого контроля. При этом многое опирается на авторитет руководителя организации. Уважаемый руководитель вызывает доверие, поощряет сотрудников и воодушевляет их на достижение целей.

В таком коллективе весь персонал настроен работать ради общих достижений компании. Вероятно, о такой работе компании многие руководители могут только мечтать. Чтобы достичь этого, руководитель фирмы может посетить тренинг управление персоналом. Если руководитель овладеет эффективной системой управления персоналом, он сможет добиться максимальной продуктивности в работе всего персонала компании.

 Как работает система управления сотрудниками?

Неотъемлемая составляющая управления любой компанией — мотивация сотрудников, усиление боевого духа коллектива. Если руководитель уже располагает сотрудниками, то его главная задача — выявить слабые и сильные звенья в коллективной цепи. От слабых звеньев следует избавляться, поскольку они будут негативно сказываться на всей работе коллектива. Сильные звенья — усилить и мотивировать. Так из любого коллектива можно получить настоящую боевую единицу, которая будет в едином порыве достигать высоких результатов даже в условиях экономического кризиса. Чем сложнее стоят задачи перед мотивированным коллективом, тем интереснее каждому сотруднику их решать.

Мотивированные сотрудники работают с огромным энтузиазмом, с удовольствием спешат на работу. Но не стоит обольщаться, в любом, даже самом продуктивном коллективе, обязательно будут промахи и ошибки. Однако мотивированные сотрудники воспринимают любые промахи как стимул к действию, самосовершенствованию и ещё более продуктивной работе. Достижения компании мотивированный сотрудник воспринимает не только как общественные, но и свои личные. Победы — дополнительная мотивация сотрудников, стимуляция к достижению ещё более высоких целей.

Как быть, если предстоит набор сотрудников?

Перед руководителем, которому только предстоит искать сотрудников в свою команду, стоят несколько другие задачи. Поиск сотрудников может быть настоящей проблемой, если руководитель не владеет знаниями и навыками в области найма персонала. Если руководитель сможет найти сотрудников, которые будут работать с удовольствием на благо компании.

Что нужно руководителю для эффективного найма:

• владеть инструментами для поиска действительно подходящих сотрудников, которые будут готовы к работе;
• уметь увидеть и учитывать личностные качества каждого соискателя, чтобы использовать весь его потенциал в работе компании;
• научиться правильно и быстро тестировать, собеседовать соискателей.

В любом случае, построение системы управления коллективом следует начинать с анализа работы. Когда руководитель поймет сотрудников, он сможет эффективнее ими управлять. К слову, все эти действия включает в себя технология «Перформии» — Performia.com.ua.